{"id":360,"date":"2019-07-08T09:27:00","date_gmt":"2019-07-08T12:27:00","guid":{"rendered":"https:\/\/univicosa.wordpress.com\/?p=360"},"modified":"2019-07-08T09:27:00","modified_gmt":"2019-07-08T12:27:00","slug":"lideranca-influenciando-grupos-na-busca-por-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/index.php\/2019\/07\/08\/lideranca-influenciando-grupos-na-busca-por-resultados\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a: influenciando grupos na busca por resultados"},"content":{"rendered":"\n<h3>O verdadeiro l\u00edder&nbsp;n\u00e3o nasce pronto, precisa estar sempre aperfei\u00e7oando suas habilidades.<\/h3>\n\n\n\n<ul data-carousel-extra='{\"blog_id\":1,\"permalink\":\"https:\\\/\\\/blog.univicosa.com.br\\\/index.php\\\/2019\\\/07\\\/08\\\/lideranca-influenciando-grupos-na-busca-por-resultados\\\/\"}' class=\"wp-block-gallery columns-1 is-cropped\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img data-attachment-id=\"361\" data-permalink=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/5\/\" data-orig-file=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3.jpg\" data-orig-size=\"700,520\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;Carlos Henrique&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;1500483483&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"5\" data-image-description=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3-300x223.jpg\" data-large-file=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3.jpg\" loading=\"lazy\" width=\"700\" height=\"520\" src=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3.jpg\" alt=\"\" data-id=\"361\" data-link=\"https:\/\/univicosa.wordpress.com\/5\/\" class=\"wp-image-361\" srcset=\"https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3.jpg 700w, https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3-300x223.jpg 300w, https:\/\/blog.univicosa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/5-3-404x300.jpg 404w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/figure><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"text-align:center;\">Imagem: pixabay.com<\/p>\n\n\n\n<p>As fun\u00e7\u00f5es administrativas que norteiam os objetivos do gestor em sua rotina s\u00e3o: planejar, organizar, dirigir e controlar. No contexto do \u201cdirigir\u201d, o gerente orienta os esfor\u00e7os individuais para um prop\u00f3sito comum, entendendo as necessidades do grupo, motivando-o e liderando-o, ou seja, criando as condi\u00e7\u00f5es de trabalho para que a equipe se sinta satisfeita e comprometida com a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tal, faz-se necess\u00e1rio analisar a estrutura e a cultura organizacional para determinar qual o melhor estilo de lideran\u00e7a a ser praticado e quais mecanismos motivacionais promover\u00e3o resultado no grupo.<\/p>\n\n\n\n<p>A lideran\u00e7a \u00e9 definida por Stephen Robbins (2009) como a capacidade de influenciar um grupo em dire\u00e7\u00e3o ao alcance de objetivos. Essa influ\u00eancia pode ser de origem formal, como a conferida por um alto cargo, ou informal, emergindo fora da estrutura formal da organiza\u00e7\u00e3o e que tamb\u00e9m precisa ser considerada.<\/p>\n\n\n\n<p>A maioria das teorias sobre lideran\u00e7a \u00e9 voltada para l\u00edderes transacionais, aqueles que conduzem seus seguidores na dire\u00e7\u00e3o das metas estabelecidas, por meio do esclarecimento dos pap\u00e9is e exig\u00eancias das tarefas. Mas al\u00e9m desses, destacam-se os l\u00edderes transformacionais, que, pela capacidade pessoal que possuem, despertam em&nbsp; seus liderados o sentimento de import\u00e2ncia e de valor em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tarefas. S\u00e3o l\u00edderes carism\u00e1ticos, autoconfiantes, com convic\u00e7\u00f5es claras.<\/p>\n\n\n\n<p>O verdadeiro l\u00edder \u00e9 identificado pelo comportamento dos integrantes de sua equipe, por suas demonstra\u00e7\u00f5es de comprometimento, iniciativa e satisfa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o nasce pronto, precisa estar sempre aperfei\u00e7oando suas habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fonte:<\/strong><em>\u00a0ROBBINS, STEPHEN P. Fundamentos do comportamento organizacional . 8. ed. S\u00e3o Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Por: R\u00fabia Fonseca Roberto &#8211; Administradora, Mestre em Administra\u00e7\u00e3o, Professora dos cursos de Administra\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Empresas da Univi\u00e7osa.<\/strong><br><\/p>\n\n\n\n<p style=\"text-align:left;\"><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O verdadeiro l\u00edder&nbsp;n\u00e3o nasce pronto, precisa estar sempre aperfei\u00e7oando suas habilidades. Imagem: pixabay.com As fun\u00e7\u00f5es administrativas que norteiam os objetivos do gestor em sua rotina s\u00e3o: planejar, organizar, dirigir e controlar. 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